ISO/TS 22163 與IRIS Rev02相比有哪些改進(jìn)？

標(biāo)準(zhǔn)所有者從UNIFE組織升級(jí)到ISO組織；評(píng)估表進(jìn)行了系統(tǒng)改進(jìn)，增加了最佳作法案例；進(jìn)一步強(qiáng)化了"過程導(dǎo)向"的方法；更關(guān)注顧客對(duì)受審核方所提供產(chǎn)品和服務(wù)的評(píng)價(jià)；更關(guān)注各體系各過程的績(jī)效評(píng)估和考核；強(qiáng)化了流程導(dǎo)向的管理思路并要求進(jìn)行具體的過程描述；由原先的12個(gè)K.O.問題變成10個(gè)K.O.問題；K.O.項(xiàng)問題的內(nèi)容和要求發(fā)生了變化；使用了ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)未來(lái)發(fā)展框架和方向，完全符合ISO增加導(dǎo)則3的要求。

ISO/TS 22163使用了哪些方法？

ISO 22163中使用了結(jié)構(gòu)化方法、視覺化方法、流程圖方法、過程導(dǎo)向的方法、FMEA方法、FMECA方法、RAMS/LCC方法、項(xiàng)目管理方法、技術(shù)狀態(tài)管理方法、供應(yīng)鏈管理方法、顧客關(guān)系管理方法、控制計(jì)劃、ERP、創(chuàng)新機(jī)制、掙得值分析方法、FRACAS方法等等，確保組織永續(xù)經(jīng)營(yíng)。